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江苏中行 党建统领服务地方发展 凝心聚力展现大行担当【江苏经济报】

2017-11-16

党建工作,是国有企业独特的政治优势,是企业核心竞争力的有机组成部分,是企业实现科学发展的关键因素。新常态下,一个企业只有做好党建工作,才能筑牢“压舱石”,把好“定盘星”,凝聚“动力源”,从而获得健康、长足发展。

近年来,作为扎根江苏的国有大行省级分行,江苏中行牢牢贯彻中国银行“以最好的党建引领最好的银行建设”总要求,坚持“以党建为统领”,立足“系统有担当,同业有口碑”发展定位,推动党建工作“融入业务、融入基层、融入人心”,走出了一条党建工作的暖心路、创新路,切实提高了践行社会责任、服务地方经济的能力和实力。

2013至2016年,江苏中行党务工作考核在全行系统均为A+;2016年,被总行评为“党务工作积分先进一级分行”,考核积分排名系统第二位。2016年,南通经济技术开发区四海家园支行行长蔡淑娟同志入选全国百名优秀共产党员,成为中行系统首位获此殊荣的普通党员……这些突出成绩,折射出江苏中行务实党建、创新党建的优异成就。

统一规划 深入基层 统筹全局激发党建活力

举一纲而万目张。在党建方面,江苏中行“坚持一个统领”,集中力量、统一规划,同时“强化两项管理”,并打造“两家一站”平台,将整项工作变得凝心、暖心。

据江苏中行党务工作部副部长蒋中宇介绍,“坚持一个统领”,就是要使党建统领全行各项工作,做到“同规划、同部署、同推进”,并以此为基础,引导全行各级党组织大力培育“积极向上,勇于担当;公开透明,简单高效;协同尽责,务实创新”的企业文化。“强化两项管理”,一是强化党建工作责任制管理,细化党建工作重点任务清单,明确不同层面的责任主体;二是党务工作积分制管理,从基础积分、创新积分、竞争积分三个维度进行评价管理,严格考评、激励等制度手段。

有高屋建瓴的规划设置、细致鲜活的管理举措,更有深入基层、融入基层的创新之举。江苏中行围绕融入基层、融入人心的要求,在网点全部设立“职工小家”,又在网点全部建立起“党员之家”,不断开辟党建工作在基层的新阵地,做到“职工小家,服务员工,关爱有加”“党员之家,先锋示范,争创最佳”。此外,建设“基层服务”新体系,建立“领导干部基层联系点、基层需求直通车、员工才思宝、业务条线轻翼行动、中后台部门RISE评价体系等多重机制,使得党建工作成为一个全员联通、充分交流、高速衔接的机制,从而可以上下齐心,协同尽责,共同为党建促发展作出积极贡献。

在网点“党员之家”建设的基础上,江苏中行推出了网点“爱心服务站”党建新载体,面向环卫工人、交警等城市公共服务工作者提供爱心服务,并率先在系统内实现网点的全覆盖。这一举措,向内增加了全体党员队伍的服务意识、责任意识,向外擦亮了江苏中行的服务品牌,成为了一个丰富党建工作内容的有益探索。

以人为本,通过平台载体,加强交流、教育,不断提升党员队伍的政治素质、业务素质,是江苏中行一以贯之的做法。以基层网点“两家一站”的建设为抓手,江苏中行引导网点党支部将学习教育活动融入日常,并通过“两家一站”持续宣传展示党员先进性,建设内外部学习交流新阵地。此外,通过开展“主题党日活动”及新党员宣誓仪式等,使得党建深入日常、深入员工成长的每个阶段。

截至今年9月,江苏分行辖内各级党组织数达1106个,其中党委19个、党总支93个、党支部994个。全辖正式营业的742个基层网点,负责人党员覆盖率和基层网点党组织建设覆盖率分别为86.25%和91.64%。党员总数为8780人,其中在岗党员7717人,占全部员工总数的近40%。女党员4084名,占党员总数的46.51% ;35岁及以下的青年党员3870名,占党员总数的44.08%。

创新平台 业务深融 探索路径扩大党建效能

“作为一名海外工作的老党员,很难参加党的组织生活。‘复兴壹号’党建共享平台让我们海外党员可以随时随地找到组织,内心又有了归属感,不管在哪儿都能感受到组织的温暖。”余音,中国银行新加坡分行审计部总经理,因工作需要,在海外工作7年,在线观看了中国银行“复兴壹号”平台发布仪式后,依然抑制不住内心的激动。

今年7月1日,中国银行在党的生日这天,推出了“复兴壹号”党建共享平台。据了解,“复兴壹号”平台是中国银行独立研发的拥有完全自主知识产权的互联网平台。这种“党建+互联网+金融”思维打造党建共享平台的有益尝试,实现了党建工作由现实空间向虚拟空间的延伸,提升党建工作的科学化、信息化、规范化水平,开拓出党建工作在新时期的全新格局,受到社会各界广泛瞩目。

作为在平台建设之初就全力以赴参与系统论证,并派出专人参加需求开发的江苏中行,是中国银行总行确定的第一批试点的唯一一家省分行。7月份以来,根据平台试点应用内容安排,江苏中行在“复兴壹号”平台十大模块中,制定平台应用推广计划。在平台推广过程中,江苏中行以“项目化推动”的方式,利用平台提供的业务功能开展日常管理,组织党费交纳、“最佳主题党日活动”评选、“三会一课”活动点评等具体项目为内容的组织建设、党员管理管理等工作,稳妥推进试点任务,检验平台大规模应用的稳定性、可靠性和实际效果,探索路径和积累经验。在这一过程中,“复兴壹号”也逐步成为了江苏中行做好党建工作的重要优势平台。

党建工作如何与业务开拓相辅相成,需要有创新举措来解决。江苏中行的做法是,坚持“党建成为业务发展的第二场景”的工作定位,围绕党建创新的主题,积极探索党建共建结对新形式、新方法,将党建实践转化为实实在在的发展动力。

设计场景,完善体系。在不断实践的基础上,江苏中行提出党建共建“银+”体系建设要求,围绕“银政、银企、银军、银校、银医、银法、银金”等重点客户类型共建模式做好场景设计,推动党建共建有序有效开展。截至今年9月末,江苏中行党委、二级分行党委和中心支行党总支、经营性支行党支部都对外建立了党建共建关系,共有各类客户909家,累计开展共建活动1559次,成为促进江苏中行发展的新动力。

践行公益 服务地方 党建统领展现大行担当

下载“公益中国APP”,登录“公益中国”精准扶贫共享平台,通过在大爱超市中购买贫困户自产自销或脱贫助理人上架的农副产品,就会有相应的金额捐助给贫困户和贫困县扶贫基金,并获得公益证书及公益积分。同时,爱心人士还可以看到捐助金额、捐助对象的各项情况,确保公开透明。

“公益中国”公益平台,是中国银行开发建设的互联网+精准扶贫公益平台,旨在以平台为基础探索金融扶贫新模式,助力脱贫攻坚。此前,中国银行已发布了 “公益中行”精准扶贫平台。“公益中国”的推出,意味着中国银行在“互联网+公益”扶贫工作探索方面又有了重大突破。

引导党员队伍通过“公益中国”平台践行公益事业,是江苏中行党建活动的重要内容之一。从“公益中行”到“公益中国”项目推广以来,江苏中行全体员工积极响应,参与帮扶助困。截至今年8月3日,全行人均购买金额排名中行系统积善之家第一名,总购买金额排名中行系统大义之家第一名,体现了江苏中行人的责任与担当。同时,首批30家公益联盟合作企业平台上线工作正在进行之中。正式启动“公益中国”对外推广后,宿迁市对“公益中国•宿迁”精准扶贫平台项目给予了大力支持,并率先在全省正式签约,打开了精准扶贫的新平台、新渠道。

如果说积极参与精准扶贫,是江苏中行做好党建,落实“担当社会责任,做最好的银行”发展使命的一个侧面的话,那扎根地方发展、服务经济转型,则在整体概貌上,反映出江苏中行以党建为引领,与地方经济共生共荣的砥砺实为。

长期以来,江苏中行紧跟中央及江苏省委精神决策,坚决牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,紧扣区域发展战略,扎根江苏热土,深度融入江苏地方经济社会发展的大局,围绕建设“强富美高”新江苏,扎实推进了一系列重要工作。

江苏中行致力于把服务实体经济与社会民生作为首要责任和价值取向,为江苏经济转型升级与动能培育提供金融支持。截至目前,江苏中行本外币贷款较年初新增585亿元,新增贷存比达85%,始终全力保持对江苏区域的信贷资源投入。该行相关负责人表示,无论是主动对接区域战略重点,配合政府落实“三去一降一补”,还是助力企业“走出去”,解决中小企业融资难问题,江苏中行在服务实体经济发展上都将争当排头兵,用实际行动践行“担当社会责任,做最好的银行”的战略定位。

聚焦实体,落实区域战略重点,江苏中行持之以恒。在江苏省“一带一路”、沿海、长江经济带等多个国家战略交汇叠加的指引下,江苏中行多年来以来积极与各级地市进行对接,陆续与无锡、南通、淮安等9个地市政府签署战略合作协议。同时,该行把握南京作为长三角地区唯一特大型城市的地域优势,支持省会城市重点项目建设,与南京江北新区签署战略合作协议,计划提供不低于500亿元的意向融资安排,支持江北新区建设开发。

制造业,是江苏的优势产业,是江苏经济的重要根基。近年来,江苏中行全力配合江苏省供给侧结构性改革工作的推进,围绕“三去一降一补”具体改革意见,积极响应《中国制造2025江苏行动纲要》,落实制定了《江苏中行行业授信指导策略》,对十大战略性新兴产业给予重要战略支持,实现了对江苏省政府提出的“聚焦具有江苏特色、适合江苏产业特点的制造业15大领域”的全面覆盖。

发挥优势,加强综合化金融服务,江苏中行从一而终。该行发挥国际化、多元化优势,在支持江苏企业“走出去”、对接区域战略重点等领域进行了积极的尝试和探索。近三年,江苏中行以“走出去企业首选银行”为目标,积极利用海外机构、海外资金、人才等优势为省内制造业企业提供综合性跨境金融服务;作为江苏最早从事出口买贷业务的金融机构,该行为10余家企业提供累计21亿美元的出口买贷融资意向函,全力支持省内制造业企业争揽海外项目。截至目前,该行国际结算与跨境人民币两项业务的市场份额分别达38%、26%,双双保持市场第一;签约跨境双向人民币资金池、跨国公司外汇资金池客户市场占有率均居市场首位,继续领跑同业。

党建统领,使得江苏中行在激发发展潜能、优化队伍建设、培养企业文化、拓展业务模式等方面获得了长足进步。更可贵的是,在党建“引擎”的牵引下,江苏中行愈加融入了地方经济发展,为江苏经济注入了无限能量。

来源:江苏经济报  2017-11-15

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